¿Qué es un proyecto de producción?
Un proyecto de producción es el trabajo organizado que va desde una necesidad hasta un producto que alguien usa. No es "hacer algo y ver qué sale": es un proceso con etapas, con un objetivo definido de antemano y con una forma de saber si se cumplió.
La diferencia entre un proyecto y un simple trabajo práctico está en esa última parte. Un trabajo práctico se entrega y se corrige. Un proyecto se evalúa contra lo que se había pedido: ¿resuelve la necesidad?, ¿funciona en las condiciones reales?, ¿lo puede usar quien tenía que usarlo?
Las tres características que lo definen
- Parte de un problema, no de una solución. Lo primero no es "voy a hacer una app", sino "hay una situación que molesta a alguien". Confundir el orden es el error más común: se elige la herramienta antes de saber qué hay que resolver.
- Tiene principio y fin. Es temporal: se planifica, se ejecuta y se cierra. No es un servicio permanente.
- Tiene recursos limitados. Tiempo, dinero, materiales y personas. Todo proyecto real se define también por lo que no se puede gastar.
En esta materia, además, el proyecto tiene una condición particular: la solución se construye con sistemas informáticos. Eso no significa que todo se resuelva con una computadora —significa que la computadora es la herramienta elegida, y hay que justificar por qué.
El proyecto como sistema
Un proyecto se puede mirar como un sistema: algo que recibe entradas, las transforma mediante un proceso y produce salidas. Verlo así sirve para dos cosas: entender dónde está el trabajo y entender por qué un proyecto se corrige sobre la marcha.
Qué entra y qué sale
| Entradas | Salidas |
|---|---|
| La necesidad o el problema a resolver | El producto funcionando |
| Los recursos: presupuesto, materiales, equipos | La justificación de las decisiones tomadas |
| El tiempo disponible | La documentación del proyecto |
| Las personas que van a trabajar y las que van a usar el producto | Lo que se aprendió para el próximo proyecto |
Temas de la unidad
Los cuatro temas del programa se agrupan en tres páginas, porque forman un recorrido: primero se define qué hay que resolver, después cómo se resuelve, y por último con qué.
| Tema | Qué se ve |
|---|---|
| Planteo de la situación problemática | Qué es un problema y en qué se diferencia de una situación, cómo se formula, cómo se pasa de una necesidad a un requisito, y quiénes intervienen. |
| Método de resolución de problemas | Las etapas del método, el pensamiento computacional, y cómo se detectan los problemas y los conflictos antes de que arruinen el proyecto. |
| Resolución con sistemas informáticos | Qué aporta una computadora y qué no, las cinco partes de un sistema informático, y cuándo conviene informatizar una solución y cuándo no. |